Découvrez comment vous libérer du temps et générer plus de rentabilité
Dans cette vidéo exclusive, Kevin décrypte les 5 blocages invisibles qui empêchent les entreprises de services de franchir un cap. Découvrez ce qui freine réellement votre croissance et les leviers précis à actionner.
Vidéo
Plus de 1 000 entrepreneurs accompagnés • +10 M€ de programmes vendus • 12 ans d'expertise
VOTRE PROBLÈME N'EST PEUT-ÊTRE PAS DE TRAVAILLER PLUS
Vous avez déjà une activité. Vous avez des clients. Vous savez probablement très bien faire votre métier. Mais vous sentez que votre entreprise pourrait aller beaucoup plus loin.
- Votre chiffre d'affaires stagne.
- Votre acquisition est irrégulière.
- Vous dépendez encore trop du bouche-à-oreille.
- Vous générez des prospects, mais pas suffisamment de ventes.
- Votre offre n'est peut-être plus suffisamment attractive ou rentable.
- Vous faites du chiffre d'affaires, mais vous ne générez pas suffisamment de bénéfices ou de trésorerie.
- Ou tout simplement, vous avez tellement de choses à gérer que vous ne savez plus quel levier actionner en priorité.
C'est précisément là que j'interviens.
UNE ENTREPRISE NE CHANGE PAS DE DIMENSION AVEC UNE ASTUCE MARKETING
Elle change de dimension lorsque l'ensemble de son système devient cohérent. Pendant trois mois, nous allons travailler ensemble sur les quatre piliers qui déterminent directement votre croissance et votre rentabilité.
1. VOTRE OFFRE
Est-ce que votre offre donne réellement envie d'acheter ? Nous travaillons votre proposition de valeur, votre positionnement, votre prix, votre modèle économique, votre packaging et la manière dont votre offre est présentée. L'objectif : créer une offre plus facile à comprendre, plus facile à vendre et plus rentable.
2. VOTRE ACQUISITION
Une entreprise ne peut pas grandir durablement si elle ne sait pas créer régulièrement de nouvelles opportunités commerciales. Nous construisons ou restructurons votre système d'acquisition : publicité, réseaux sociaux, contenu, prospection, partenariats, recommandation, réactivation de votre base clients et autres canaux adaptés à votre activité. L'objectif n'est pas d'être partout. L'objectif est de construire un système capable de générer régulièrement de nouveaux prospects qualifiés.
3. VOTRE SYSTÈME DE VENTE
Avoir davantage de prospects ne suffit pas. Il faut savoir les transformer en clients. Nous travaillons votre parcours commercial, votre qualification, vos rendez-vous, votre argumentaire, vos relances, votre suivi, votre closing et votre organisation commerciale. L'objectif n'est pas d'avoir davantage de rendez-vous. L'objectif est d'avoir davantage de clients.
4. VOTRE RENTABILITÉ
Faire plus de chiffre d'affaires sans gagner davantage n'a aucun intérêt. Nous regardons vos prix, vos marges, vos coûts, votre trésorerie, votre modèle économique, votre capacité à vendre davantage à vos clients et les décisions capables d'améliorer votre rentabilité. Une entreprise performante doit générer plus de chiffre d'affaires, plus de bénéfices et plus de liberté pour son dirigeant.
Plus de 12 ans consacrés au développement d'entreprises
Je suis Kevin, entrepreneur et consultant. J'ai accompagné plus de 1 000 entrepreneurs et généré plus de 10 M€ de programmes et accompagnements vendus. Mon approche repose sur une expertise terrain, des résultats prouvés et un accompagnement humain et sur-mesure.
+1 000 entrepreneurs accompagnés
Des dirigeants d'entreprises de services qui ont transformé leur croissance grâce à un accompagnement sur-mesure.
+10 M€ générés
De programmes et accompagnements vendus, preuve concrète de l'efficacité de la méthode.
+12 ans d'expérience
Plus d'une décennie consacrée au développement d'entreprises et à la structuration de la croissance.
90 JOURS POUR RESTRUCTURER VOTRE BUSINESS
Cet accompagnement dure trois mois.
L'objectif n'est pas d'accumuler de l'information ou de regarder des dizaines d'heures de formation.
Nous prenons votre entreprise telle qu'elle existe aujourd'hui. Nous identifions ce qui bloque sa croissance. Puis nous travaillons sur les quelques décisions capables d'avoir le plus gros impact sur vos résultats.
ÉTAPE 1 - LE DIAGNOSTIC
Nous analysons votre entreprise : chiffre d'affaires, marges, offre, acquisition, ventes, organisation, trésorerie et objectifs. Puis nous définissons votre objectif à 90 jours.
ÉTAPE 2 - LE PLAN D'ACTION
Nous déterminons les actions prioritaires. Pas 50 choses à faire. Pas une liste interminable de nouvelles idées. Nous identifions les quelques leviers qui peuvent réellement changer vos résultats.
ÉTAPE 3 - L'EXÉCUTION
Pendant les 90 jours, je vous accompagne dans la mise en œuvre. Nous analysons les résultats, corrigeons ce qui doit l'être, accélérons ce qui fonctionne et adaptons la stratégie au fur et à mesure.
Pourquoi travailler avec moi ?
Depuis plus de dix ans, j'accompagne des entrepreneurs et dirigeants dans le développement de leurs entreprises.
- Plus de 1 000 entrepreneurs accompagnés
- Plus de 10 millions d'€ de programmes et d'accompagnements vendus
- Des entreprises accompagnées de quelques dizaines de milliers à plusieurs millions d'euros de chiffre d'affaires
Le constat après toutes ces années
Une entreprise ne bloque quasiment jamais parce que son dirigeant manque d'idées.
Elle bloque parce qu'un ou plusieurs éléments fondamentaux de son système ne fonctionnent plus correctement.
Plus de 1 000 entrepreneurs accompagnés vers la croissance
Découvrez comment des dirigeants comme vous ont structuré leur croissance et dépassé leurs plafonds de verre grâce à un accompagnement sur-mesure.
Vidéo
Vidéo
Vidéo
Vidéo
Plus de 10 M€ de programmes et accompagnements vendus • 12 ans d'expertise
Cet accompagnement est-il pour vous ?
Cet accompagnement est destiné aux entrepreneurs et dirigeants qui ont déjà validé leur modèle économique et souhaitent franchir un nouveau cap de croissance.
Cet accompagnement est pour vous si :
- Vous avez déjà lancé votre entreprise
- Vous réalisez au moins 100 000 € de CA annuel ou possédez un modèle économique validé
- Vous voulez franchir un nouveau cap
- Vous souhaitez générer davantage de chiffre d'affaires et de rentabilité
- Vous acceptez de remettre en question certaines décisions ou habitudes
- Vous souhaitez structurer votre acquisition et vos ventes
- Vous êtes prêt à prendre des décisions et à les mettre en œuvre
Cet accompagnement n'est pas pour vous si :
Vous recherchez uniquement quelques astuces marketing ou une formation supplémentaire à regarder sans passer à l'action.
- Vous n'êtes pas prêt à investir du temps dans la mise en œuvre
- Vous cherchez une solution miracle sans effort
- Vous n'êtes pas ouvert à remettre en question vos méthodes actuelles
90 jours pour franchir votre prochain cap
Pendant trois mois, nous travaillons sur les leviers prioritaires de votre entreprise pour construire une stratégie claire et vous accompagner dans son exécution.
Offre
Positionnement, proposition de valeur, prix et packaging pour une offre plus forte et rentable
Acquisition
Canaux capables de générer régulièrement de nouvelles opportunités commerciales
Vente
Système commercial qui transforme davantage : qualification, RDV, argumentaire et closing
Rentabilité
Prix, marges, coûts, trésorerie et capacité à vendre davantage aux clients existants
Une dernière question
Si rien ne change dans votre manière d'acquérir des clients, de vendre, de construire vos offres et de piloter votre rentabilité... où en sera votre entreprise dans 12 mois ?
Et à l'inverse : que pourrait-il se passer si, pendant les 90 prochains jours, vous vous concentriez exclusivement sur les quelques décisions capables de réellement modifier la trajectoire de votre entreprise ?
Si vous savez que votre entreprise possède davantage de potentiel que ce qu'elle réalise aujourd'hui : nous pouvons travailler ensemble pour franchir ce prochain cap.
Questions fréquentes
Prêt·e à passer au niveau supérieur ?
Réservez votre appel stratégique pour identifier précisément ce qui bloque votre croissance et découvrir comment structurer votre offre, votre acquisition et votre système commercial.